*Por Roberto Paolillo Monay

A construção civil industrializada é conhecida por suas inovações e eficiência, porém se depara com um grande desafio: encontrar mão de obra qualificada suficiente para atender às demandas.

Apesar das muitas vantagens, como menor tempo de execução, melhor controle de qualidade e diminuição do desperdício, o setor luta para atrair mão de obra qualificada para viabilizar seu crescimento.

É muito importante compreender as razões por trás dessa escassez e explorar possíveis soluções para o futuro da indústria.

Consideramos que uma das explicações para a escassez de mão de obra qualificada na construção industrializada é, como o colaborador vê na própria indústria.

Os colaboradores da construção civil tradicional são muito exigidos fisicamente e menos prestigiados em comparação com outras profissões.

Apesar dos avanços, a construção industrializada ainda é vista por muitos como uma extensão da construção civil convencional, ao invés de um segmento inovador. Portanto, superar isso é essencial para atrair novos colaboradores.

Outro fator que contribui para a escassez de mão de obra é a falta de treinamento, extremamente necessário para as modernas técnicas de construção industrializada.

As instituições educacionais não estão preparadas para incorporar métodos desse sistema construtivo em seus currículos, o que resulta na falta de conhecimento e habilidades para os alunos que entram no mercado de trabalho.
Isso é particularmente observado em áreas como construção modular, integração de Modelagem de Informações de Construção (BIM) e no uso de materiais avançados, como placas cimentícias e madeira laminada cruzada (CLT). Sem treinamento e educação adequados, os trabalhadores não estão preparados com as habilidades necessárias para se destacar em funções de construção industrializada.

A competitividade do mercado de trabalho também afeta a escassez de mão de obra. As fábricas de construção offsite muitas vezes se encontram competindo com outros setores, como a construção tradicional, de manufatura e até mesmo as indústrias de tecnologia, que oferecem pacotes e benefícios de compensação atraentes.

Essa competição torna difícil para as empresas de offsite atrair e reter os colaboradores que precisam. Assim, essas empresas precisam encontrar maneiras para que trabalhadores qualificados façam a opção por carreiras na construção offsite.

Tudo isso passa pela necessidade de reavaliar e adaptar estilos de gestão. As abordagens tradicionais de gerenciamento hierárquico podem não combinar com a força de trabalho moderna, que valoriza flexibilidade, colaboração e senso de propósito.

Ao promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e solidário, as empresas podem tornar seus locais de trabalho mais atraentes para seus colaboradores. Adotar um estilo de gestão que incentiva a inovação e capacita os colaboradores pode ajudar a criar um local de trabalho mais atraente, dinâmico e motivador.

Investir em treinamento é fundamental para obter uma força de trabalho eficiente e sustentável.

As empresas de construção offsite podem fazer parceria com instituições educacionais para desenvolver programas de treinamento especializados para aprimorar e instruir sobre as novas habilidades necessárias para a construção industrializada moderna.

Além disso, oferecer aprendizado e treinamento no trabalho ajuda a preencher o intervalo entre o conhecimento teórico e a aplicação prática. Desse modo, as empresas podem garantir que seu time de colaboradores esteja bem equipado para atender às demandas do setor.

Criar planos de carreira claros e oportunidades de desenvolvimento profissional são ações importantes para ter colaboradores motivados.

As empresas devem destacar o potencial de crescimento dentro do setor, mostrando como os colaboradores podem avançar em suas carreiras e enfrentar novos desafios.

Oportunidades de aprendizado contínuo e reconhecimento das conquistas aumentam a satisfação e a segurança do colaborador. Quando os trabalhadores veem um caminho claro para o seu futuro dentro da empresa, é mais provável que fiquem e invistam em suas carreiras.

Todavia, a integração da tecnologia na construção industrializada pode ajudar a absorver o impacto da escassez de mão de obra. Automação, robótica e soluções avançadas de software contribuem para agilizar a produção e diminuir a dependência do trabalho manual.

Ao investir em tecnologia, as empresas melhoram a eficiência e tornam a indústria mais atraente para os colaboradores experientes nessa área. É possível transformar a construção industrializada em um campo de alta tecnologia, atraindo a nova geração de trabalhadores entusiasmados com as possibilidades de inovação.

Promover a industrialização da construção civil é essencial para mudar a percepção do público e atrair novos talentos.

Destacar a inovação, sustentabilidade e eficiência da construção offsite pode ajudar a reposicionar a indústria e tornar a escolha de carreira nesse campo algo desejável. Envolver-se com a comunidade, participar de feiras e mostrar projetos bem-sucedidos colaboram para a imagem mais positiva.

Ao promover ativamente os pontos fortes do setor, as empresas podem atrair uma gama mais ampla de talentos.

Em resumo, a escassez de mão de obra qualificada na construção offsite é uma questão complexa e com várias perspectivas, requerendo uma abordagem abrangente para resolver, implicando a mudança de estilos de gestão e investimentos em treinamento e educação. Também é preciso dar ênfase ao crescimento da carreira, alavancar a tecnologia e promover o setor.

As empresas de construção offsite podem superar esse desafio e construir uma força de trabalho forte para o futuro. O esforço conjunto dos gestores e a capacidade da indústria de se adaptar e inovar são pontos fundamentais para ter sucesso em atrair a mão de obra qualificada de que precisa para prosperar.

*Roberto Paolillo Monay, vice-presidente de Produto, Pesquisa, Desenvolvimento e Aplicação no Grupo SteelCorp