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Valpro realiza o gerenciamento da expansão da maior fábrica de papel e celulose da América Latina

A CMPC RS (Celulose Riograndense) contratou a VALPRO, joint venture entre Valmet e PROGEN, para realizar o gerenciamento da expansão da capacidade da fábrica em Guaíba, RS, em julho de 2013 na modalidade de EPC

Assessoria de Imprensa

09/09/2015 12h27 | Atualizada em 09/09/2015 16h06


A VALPRO ficou responsável pelo escopo de gerenciamento de construção para a Linha de Fibras, Secagem, Evaporação, Caldeira de Recuperação e Caustificação e Forno de Cal. Com 53 colaboradores atuando no pico da obra, a VALPRO contribuiu com a mobilização das equipes, na implantação de controles administrativos de contratos e de custos, na gestão de materiais e logística, na gestão de Segurança e Saúde Ocupacional, além de apoiar o planejamento e controle da obra.

Com tempo record de aproximadamente 24 meses e conforme previsto no cronograma, o início da operação ocorreu em 3 de maio. Atualmente, a planta opera em curva de aprendizado, ou seja, se aprimora o desempenho

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A VALPRO ficou responsável pelo escopo de gerenciamento de construção para a Linha de Fibras, Secagem, Evaporação, Caldeira de Recuperação e Caustificação e Forno de Cal. Com 53 colaboradores atuando no pico da obra, a VALPRO contribuiu com a mobilização das equipes, na implantação de controles administrativos de contratos e de custos, na gestão de materiais e logística, na gestão de Segurança e Saúde Ocupacional, além de apoiar o planejamento e controle da obra.

Com tempo record de aproximadamente 24 meses e conforme previsto no cronograma, o início da operação ocorreu em 3 de maio. Atualmente, a planta opera em curva de aprendizado, ou seja, se aprimora o desempenho dos equipamentos e dos procedimentos de produção.  Com a ampliação, a fábrica de Guaíba do grupo CMPC passa a ser a maior da América Latina em papel e celulose. A capacidade de produção da fábrica aumentará em mais de três vezes, de 450.000 para 1.750.000 toneladas por ano de celulose.

A expansão trará inúmeros benefícios, como alavancar a cadeia produtiva com o incentivo participativo para as empresas locais, criando condições para que ampliem sua participação de mercado, aprimorando seus processos e modernizando seus parques fabris, contribuindo no crescimento e desenvolvimento do Estado.

A meta estabelecida de investir R$ 650 milhões em compras junto a fornecedores locais foi superada já no final de 2013, chegando, naquele período, a mais de R$ 1 bilhão em transações comerciais com empresas regionais. De lá para cá, os números só aumentaram: em Janeiro de 2015, o total de compras realizadas pela empresa junto aos fornecedores locais chegou a R$ 2.162.605.762,00. Este fomento na economia regional reverteu, também, numa significativa arrecadação de tributos para o Estado. Desde o início da execução do Projeto Guaíba2 até o final de Janeiro de 2015, já foram recolhidos R$ 14.712.623,09 em ICMS, valor correspondente ao investimento de aproximadamente R$ 4 bilhões feitos até agora pela empresa na realização da sua obra de expansão.

 

 

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