Mercado
Redaçâo
23/01/2014 08h17 | Atualizada em 23/01/2014 17h36
“A TI tem um papel fundamental na cadeia de valor das construtoras, sendo parte integrante do processo de setup de uma obra.Muitas construtoras têm uma diretoria específica para área de TI”. É o que destaca Gustavo Bastos, diretor do segmento de Construção e Projetos da TOTVS.
A TOTVS apresenta uma gama de opções para o Segmento de Construção e Incorporação. “Temos o TOP (TOTVS Obras e Projetos), ferramenta de gerenciamento de projetos, que acompanha todo o ciclo de vida do projeto - orçamento, geração do planejamento e acompanhamento de obra. A solução integra os conceitos mais modernos de gerenciamento de projetos, como análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, e apontamento de mão de obra, equipamentos e medições atr
...“A TI tem um papel fundamental na cadeia de valor das construtoras, sendo parte integrante do processo de setup de uma obra.Muitas construtoras têm uma diretoria específica para área de TI”. É o que destaca Gustavo Bastos, diretor do segmento de Construção e Projetos da TOTVS.
A TOTVS apresenta uma gama de opções para o Segmento de Construção e Incorporação. “Temos o TOP (TOTVS Obras e Projetos), ferramenta de gerenciamento de projetos, que acompanha todo o ciclo de vida do projeto - orçamento, geração do planejamento e acompanhamento de obra. A solução integra os conceitos mais modernos de gerenciamento de projetos, como análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, e apontamento de mão de obra, equipamentos e medições através de dispositivos móveis.”
O TIN (TOTVS Incorporação) faz a gestão da carteira de recebíveis das incorporadoras, gerenciamento de empreendimentos imobiliários, loteamentos, aluguéis e Minha Casa Minha Vida, suportando todos os modelos de financiamento do mercado como PRICE, SAC, SACRE e suportando também a customização do plano de financiamento. Temos também um módulo de análise de viabilidade de empreendimentos imobiliários.
Para o diretor, as empresas do segmento ainda têm dificuldades em encontrar mão de obra especializada com cultura de gerenciamento a partir do planejamento da produção, com uma ferramenta que gerencia as compras a partir deste planejamento. Outra dificuldade é a gestão de subempreiteiros, controle do fluxo de caixa e gerenciamento do orçamento do projeto. Ele ressalta que as ferramentas da TOTVS oferecem um caminho mais suave para se enfrentar estas dificuldades.
Bastos destaca, no entanto, que na busca de maior controle e rentabilidade dos projetos, com diminuição de margens e aumento da concorrência, as empresas têm trabalhado nas três frentes com ênfase em mobilidade nos canteiros para a captação de informações para geração de dados para a gestão e o gerenciamento dos projetos.
A seu ver, as construtoras brasileiras já estão se preparando para a nova era, investindo em sistemas especialistas e na formação de profissionais treinados e qualificados para atingir novos patamares de qualidade, produtividade e rentabilidade. “As ferramentas fornecidas pela área de TI podem encurtar este caminho”, finaliza.
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