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Gestão correta de riscos pode trazer ganhos de produtividade

Especialistas debatem principais fontes de problemas e riscos em um empreendimentos

Assessoria de Imprensa

17/04/2014 08h51 | Atualizada em 17/04/2014 14h31


Legenda: Da esquerda para direita: Helio Flavio Vieira, da FURB, Fernando Kertzman, da Geotec Consultoria Ambiental, Carlos Marini, da Galvão Engenharia, Carlos Almeida, da Universal RE Seguros, e Cosmo Palásio Jr, do Sintesp.

Crédito: Fábio Tieri

Uma gestão eficiente de riscos contribui para elevar a produtividade nos canteiros de obras, otimizar processos e obter ganhos relativos a custos e prazos, e consequentemente aumentar a competitividade das construtoras. Essa é uma das principais conclusões do Sobratema Workshop, realizado na terça-feira, dia 8 de abril, em São Paulo, que reuniu os principais especialistas no assunto em diversas áreas e atraiu um platéia de engenheiros de diversa

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Legenda: Da esquerda para direita: Helio Flavio Vieira, da FURB, Fernando Kertzman, da Geotec Consultoria Ambiental, Carlos Marini, da Galvão Engenharia, Carlos Almeida, da Universal RE Seguros, e Cosmo Palásio Jr, do Sintesp.

Crédito: Fábio Tieri

Uma gestão eficiente de riscos contribui para elevar a produtividade nos canteiros de obras, otimizar processos e obter ganhos relativos a custos e prazos, e consequentemente aumentar a competitividade das construtoras. Essa é uma das principais conclusões do Sobratema Workshop, realizado na terça-feira, dia 8 de abril, em São Paulo, que reuniu os principais especialistas no assunto em diversas áreas e atraiu um platéia de engenheiros de diversas construtoras do país.

Além disso, a gestão de riscos possibilita prever os principais desafios que uma obra poderá enfrentar em termos de segurança de trabalho, meio-ambiente e logística, o que permite a elaboração de uma estratégia mais adequada para a rápida remediação do problema, melhor controle da situação e maior segurança empresarial, além da operacional. “Outros benefícios que podem ser citados são maior segurança na tomada de decisões e planejamento e maior eficiência na alocação e no uso de recursos”, complementou Carlos Marini, gerente de Planejamento e Gestão da Galvão Engenharia.

Entre os principais riscos operacionais estão os contratuais, técnicos, gestão de pessoas, stakeholders, QSMS – qualidade, saúde, meio-ambiente e segurança e consórcios. Essa relação foi obtida após o levantamento com mais de 50 contratos de infraestrutura, incluindo rodovias, ferrovias, barragens, edificações, saneamento, urbanização em contratos públicos pela lei 8.666/93. “Os contratuais representam cerca de 40% do total de riscos citados no estudo”, ressaltou Marini. Um dos motivos pelo alto índice desse tipo de risco está relacionado ao desequilíbrio contratual, quando as variações de valores dos insumos e serviços são maiores do que o reajuste contratual, além das alterações do escopo nos projetos básicos e executivos.

Carlos Almeida, diretor da Universal RE Seguros, enfatizou a importância de possuir uma gestão profissional do risco, com metodologia e profissionais qualificados.  Segundo ele, o cliente é o dono do risco. O papel do corretor é auxiliar esse cliente a transferir o risco”. Cosmo Palasio Jr, diretor estadual do SINTESP – Sindicato dos Técnicos de Segurança do Trabalho no Estado de São Paulo, que destacou a necessidade de uma mudança na cultura relacionada à segurança do trabalho na construção. “Hoje, um acidente de trabalho tem uma grande repercussão em órgãos de imprensa, fora o crescimento das ações regressivas previdenciárias e as indenizações da justiça por conta das ações do Ministério Público do Trabalho e a postura mais assertivas dos Sindicatos”, explicou.

Fernando Kertzman, diretor geral da Geotec Consultoria Ambiental, que mostrou a importância de incluir a variável ambiental no projeto.  Helio Flavio Vieira, professor da FURB – Fundação Universidade Regional de Blumenau, levantou a importância do planejamento logístico na construção civil. Ele apresentou os benefícios que a logística oferece para esse segmento e como ela pode ser um diferencial competitivo para as empresas. Ao final, os palestrantes participaram de um debate moderado por Eurimilson Daniel, vice-presidente da Sobratema.

 

 

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