Assessoria de Imprensa
01/07/2022 08h46 | Atualizada em 06/07/2022 14h57
Acompanhar e assegurar a conclusão dos projetos é uma das principais responsabilidades dos gestores, prefeitos e governadores.
A Resolução no 1010/2005, por exemplo, do Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia (Confea), versa sobre essa obrigação, orientando a verificação e o acompanhamento da execução de obras ou serviços.
Com foco na melhoria dos processos de gestão de investimento em obras públicas, a Ei Soluções Inteligentes, de Campo Grande (MS), desenvolveu o sistema e-Kronos, reconhecida como uma das melhores startups GovTech.
“Temos mais de 10 mil projetos catalogad
...Acompanhar e assegurar a conclusão dos projetos é uma das principais responsabilidades dos gestores, prefeitos e governadores.
A Resolução no 1010/2005, por exemplo, do Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia (Confea), versa sobre essa obrigação, orientando a verificação e o acompanhamento da execução de obras ou serviços.
Com foco na melhoria dos processos de gestão de investimento em obras públicas, a Ei Soluções Inteligentes, de Campo Grande (MS), desenvolveu o sistema e-Kronos, reconhecida como uma das melhores startups GovTech.
“Temos mais de 10 mil projetos catalogados. Embora isso tudo seja muito rico, os gestores se perdem um pouco”, conta Rogê Teissere Delgado, co-fundador da Ei Soluções.
Para agregar recursos mais dinâmicos de acompanhamento de indicadores e análise de informações gerenciais, a Ei Soluções avaliou inúmeras ferramentas de software de BI (Business Intelligence) do mercado.
Nesse processo, encontrou no SuperBI a ferramenta que servia ao propósito que não só a Ei Soluções buscava, mas os gestores públicos também.
Com os recursos do SuperBI, o e-Kronos passou a oferecer uma visão em 360° do andamento dos projetos e das obras.
“A solução desenvolvida com o SuperBI é um sistema que proporciona uma excelente mineração de dados, o que redunda rastreabilidade e mais transparência”, diz o executivo.
A ferramenta também oferece maior clareza aos órgãos do Tribunal de Contas quando se busca entender algum processo ou fluxo, ele garante.
“Saímos de uma solução de um processo, para uma solução de digitalização”, explica Delgado, destacando que cinco clientes, incluindo o Governo do Estado, já têm acesso ao mapa de acompanhamento de projetos e obras.
Além de saber quais obras estão em construção, por exemplo, o gestor tem controle sobre a previsão de término e os motivos de uma determinada obra estar atrasada.
“Como gestor, ganha-se tempo na tomada de decisões e no seu direcionamento, além da transparência e da qualidade do que está recebendo”, completa.
27 de novembro 2024
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