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Exame.com
25/10/2011 10h05 | Atualizada em 25/10/2011 12h07
Se a crise financeira global assombra boa parte das companhias no mundo, aHRT vem tentando tirar bom proveito da situação. Isso porque, a companhia conseguiu gerar uma economia de cerca de 250 milhões de dólares ao renegociar seus contratos.
“Muitos contratos fechados antes da crise foram refeitos e, com as novas renegociações, conseguimos melhores condições. Nossos fornecedores preferem vender pouco, mas por muito tempo”, disse Marcio Mello, presidente da HRT, nesta segunda-feira, em um evento da companhia na BM&Bovespa.
Segundo ele, a crise deve ser passageira. “É como quando você se depara com um engarrafamento, você precisa reduzir a velocidade, mas sabe que aquilo ali não vai durar para sempre”, afirmou o empresá
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Se a crise financeira global assombra boa parte das companhias no mundo, aHRT vem tentando tirar bom proveito da situação. Isso porque, a companhia conseguiu gerar uma economia de cerca de 250 milhões de dólares ao renegociar seus contratos.
“Muitos contratos fechados antes da crise foram refeitos e, com as novas renegociações, conseguimos melhores condições. Nossos fornecedores preferem vender pouco, mas por muito tempo”, disse Marcio Mello, presidente da HRT, nesta segunda-feira, em um evento da companhia na BM&Bovespa.
Segundo ele, a crise deve ser passageira. “É como quando você se depara com um engarrafamento, você precisa reduzir a velocidade, mas sabe que aquilo ali não vai durar para sempre”, afirmou o empresário.
Diante desse novo cenário global, a HRT reduziu de 31 para 19 o número de poços de petróleo a serem perfurados no próximo ano. Os investimentos previstos para o ano, no entanto, não foram reduzidos e, em 2012, a companhia planeja fazer aportes na ordem de 750 milhões de dólares. O valor deve ser o mesmo para 2013.
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