Atuação: 592 municípios de MG

Tipo de concessão: Plenas (sistemas de abastecimento de água em 592 municípios e sistemas de esgotamento sanitário em 255)

População atendida: 11.405.000 (91,05% da população urbana)

Índice de atendimento

• Coleta: 8.123 milhões habitantes (80,26% da população urbana)
• Tratamento: 6.235 milhões habitantes (61,88% da população urbana)

ÁGUA:

Extensão da rede: 53.836 km

Quantidade de ETAs: 1.087

Capacidade instalada: 44,7 m3/s

Volume de perdas na rede: 40,5% (em média)

ESGOTO:

Extensão da rede: 26.860 km

Quantidade de ETEs: 245

Capacidade instalada: 15,2 m3/s (somatório da vazão média de tratamento das ETEs)

PRINCIPAL OBRA EM EXECUÇÃO

Obra: Ampliação e melhoria do sistema de esgotamento sanitário

Local: Divinópolis/MG

Tipo: Expansão

Investimento: R$ 146 milhões

Estágio da obra: 64,5%

DEMAIS OBRAS EM ANDAMENTO

Obra: Expansão da capacidade de atendimento do Sistema de Esgotamento Sanitário

Local: Contagem/MG e Belo Horizonte/MG

Tipo: Expansão (redes coletoras e interceptores)

Investimento: R$ 126 milhões

Estágio da obra: Em andamento

Obra: Ampliação do Sistema de Esgotamento Sanitário

Local: Sabará/MG

Tipo: Expansão (redes coletoras, interceptores e ETE)

Investimento: 123 milhões

Estágio da obra: Em andamento

Obra: Ampliação do Sistema de Esgotamento Sanitário

Local: Coronel Fabriciano/MG e Timóteo/MG

Tipo: Expansão (redes coletoras, interceptores e ETE)

Investimento: 110 milhões

Estágio da obra: Em fase final

PRINCIPAL PROJETO PARA 2020/2021

Obra: Ampliação do sistema produtor de água – 2ª etapa –Captação do Rio São Francisco

Local: Montes Claros/MG

Tipo: Captação, estação de tratamento de água, adutora de água tratada

Investimento: R$ 257 milhões

Estágio da obra: Licitação

FATOS MARCANTES

• Reestruturação da Diretoria Operacional, em 2019, concentrando em uma única diretoria a gestão dos sistemas de abastecimento de água e de esgotamento sanitário nos municípios onde a Companhia atua
• Criação, ainda em 2019, da Diretoria de Relacionamento e Mercado, buscando valorizar e fomentar eficiência às ações de relacionamento com os clientes, sejam consumidores ou poder concedente, bem como organizar o processo de prospecção e captação de oportunidades de negócios, adequando-se ao ambiente mais competitivo do setor
• ‘Troféu Transparência’ recebido em 2019, concedido pela Anefac, Fipecafi e Serasa Experian: dentre outros aspectos, a premiação avaliou a qualidade e a transparência das informações financeiras, a consistência do Relatório da Administração e a aderência aos princípios contábeis. A Copasa MG ficou entre as 14 melhores do Brasil na categoria de empresas de capital aberto com receita líquida de até R$ 5 bilhões
• Renovação da concessão da cidade de Santa Luzia, em fevereiro de 2020

VALORES INVESTIDOS – 2019/2020

• 2019: 30% Próprios / 70% Financiados (BEI, KfW, Caixa, BNDES, convênios)
• 2020: 32% Próprios / 68% Financiados (BEI, KfW, Caixa, BNDES, convênios)

DISTRIBUIÇÃO DOS INVESTIMENTOS

• Ampliação de rede de esgoto (inclui tratamento): 37,5%
• Ampliação de rede de água (inclui tratamento): 25,4%
• Macro e micromedição: 11,2%
• Crescimento vegetativo de esgoto: 6,8%
• Crescimento vegetativo de água: 6,3%
• Investimentos de Pequeno Porte (água e esgoto): 5,5%
• T.I. e digitalização: 4,0%
• Outros: 3,3%

PLANO DE INVESTIMENTO

“O Programa de Investimentos da COPASA aprovado para o exercício de 2020 foi de R$ 816 milhões e, para os exercícios 2021 a 2024, foi autorizado um montante anual de R$ 1,25 bilhão, compreendendo todos os tipos/modalidades de investimentos.”